Þann 30. janúar 2018 var haldin undirritunarathöfn fyrir alþjóðlegt stefnumótandi samstarf WandeKai og WATTS.
Watts er leiðandi á heimsvísu í gæðavatnslausnum fyrir íbúðar-, iðnaðar-, bæjar- og atvinnuhúsnæði.WandeKai hefur byggt upp sterkt samstarfssamband við Watts í meira en 10 ár með hágæða vörur og góða þjónustu. Samstarf okkar felur í sér: Quarter Turn Supply Valve;Multi Turn framboð lokar;F1960 og F1807Másfestingar ;Kopar kúluventill osfrv.
Aðeins þegar samvinna getur þróast er hægt að vinna samvinna og bæta samvinnu.
Stefnumiðuð samvinna byggist á langtíma hagsmunasjónarmiðum, byggt á sameiginlegum hagsmunum, til að ná ítarlegri samvinnu. Í fyrsta lagi skaltu íhuga hvernig eigi að koma á sameiginlegum hagsmunum til skamms og lengri tíma.Svokölluð stefna er að ganga út frá heildinni, huga að hagsmunum hvers annars og hámarka heildarhagsmuni.
1.Hvernig á að skilja djúpt fyrirtæki stefnumótandi stjórnun
Stefna - Almenn ákvarðanataka yfir tiltölulega langan tíma
Stefnan hefur þá eiginleika að vera leiðbeinandi, í heild, langtíma, samkeppnishæf, kerfisbundin og áhættusöm
2.Rannsókn á hugrænum líkönum stjórnenda
Hugræn líkön stjórnenda hafa áhrif á mismunandi tegundir stefnumótandi ákvarðana sem ákvarða árangur fyrirtækis
Hugsun – athöfn – vani – karakter – örlög
3.Competitive forskot og kjarna samkeppnishæfni
Samkeppnisforskot er safn af þáttum eða hæfni sem gerir fyrirtæki kleift að standa sig stöðugt betur en keppinauta sína
Kjarnasamkeppnishæfni er dýrmæt, af skornum skammti, óbætanlegur og erfitt að líkja eftir henni
4.Hvernig á að gera stefnumótun undir núverandi ástandi
Í ljósi breytilegs efnahagsumhverfis notum við margs konar greiningartæki til að leysa stefnumótunarvandamál fyrirtækja
5. Val á samkeppnisstefnu fyrirtækja á núverandi stigi
Lærðu af farsælum og misheppnuðum stefnumótandi málum kínverskra og erlendra fyrirtækja, skilgreindu stefnumótandi þýðingu og veldu stefnumótandi stjórnunarmáta sem hentar fyrir þróun fyrirtækja.